Planetaki Planet angarca

When technology fails…

2010-03-08T10:13:35+00:00

And human isn’t able to control it. People dies…

Poom: Rollercoaster

How Accessibility issues affect Information Architecture

2010-03-05T17:05:58+00:00

This is my presentation for European Summit 2009 at Copenhaguen. Please note that it is a complement of the verbal presentation, so play it in full screen it you want to read all the texts.

How Accessibility issues affect Information Architecture

Roadrollers

2010-03-04T18:44:38+00:00

IxDers are like roadrollers: flatting surfaces, leaving them without slopes, tilts, or curves. The path you try to leave on your back is straight and smooth. And all the stones are bellow this flat surface, trying to get out from where they are, to create that hole you never want to see.

Maybe I should get one…

No related posts.

C.P. Snow: Visión humanista vs matemática [es]

2010-02-26T14:58:41+00:00

El señor que ilustra este post se llama Charles Percy Snow.

Snow fue un físico y novelista británico principalmente conocido por su ensayo “Las dos culturas“, donde describe con detalle el hueco existente entre la comunidad científica y la literaria. En dicha obra Snow se lamenta de esta diferencia y analiza sus consecuencias:

“Cuando estas dos partes crecen de forma independiente, ninguna sociedad es capaz de pensar con sabiduría… Esta polarización es una gran pérdida para todos. Para nosotros como personas y para nuestra sociedad”.

Lamentablemente, la polarización que Snow menciona aún se mantiene viva en pleno siglo XXI, aunque quizás más latente en el entorno científico, donde nos encontramos con dos tipologías: la comunidad científica “humana” y la “tecnológica”. El primer grupo ha adoptado una visión “humanística” cuando analiza el mundo en el que viven, enfocándose principalmente en las personas como seres humanos. El segundo grupo, adopta una visión más “matemática” cuando miran al mundo que les rodea, más orientadas hacia el mundo del hardware/software y menos en las personas.

Esta dualidad ha creado dos tipos de cíclopes: el cíclope que sólo ve humanos, pero sabe poco sobre tecnología y el cíclope sólo sabe sobre tecnología pero apenas nada sobre personas. Para más inri estas visiones se dan la espalda, funcionan en paralelo y raramente se ven las caras.

Lo peor de todo es que sobre esta separación científica flota otra aún más grande si cabe: la existente entre el laboratorio y el mundo de los negocios, tan dispar y diferente.

La superación de estas grandes barreras traería consigo un mayor entendimiento sobre tecnología y ser humano por ambas partes, con los lógicos beneficios que todo esto supondría para nuestra sociedad. Pero ¿está dispuesta la comunidad científica a encontrarse y dialogar? Yo personalmente tengo pocas esperanzas a corto plazo…

Inspiración: The Human Factor.

Comunicación vs Broadcasting [es]

Internet Made in Spain: me entrevistan en Dospuntobarrabarra

2010-02-19T19:07:09+00:00

El gran Álvaro Varona, Jefe de Diseño de Marca.com, acaba de publicar una pequeña entrevista donde comento algunos detalles sobre Kakoe, la web que creamos hace unos meses para comentar en Internet lo que ves en la televisión.

Internet Made In Spain es una nueva iniciativa de Álvaro con el objetivo de hacer descubrir a la gente proyectos de Internet hechos 100% en España. Me ha hecho mucha ilusión estar en la primera entrevista de este – seguro – interesante proyecto.

¡Gracias Álvaro!

The Muppets and the role of the Visual Designer

2010-02-16T17:18:46+00:00

I came across this little piece of The Muppets Show and I couldn’t help thinking (apart from laughing) about the Visual Designer’s role in the design chain (YouTube, 3:22min):

The video evokes the extra value they provide to the emotional side on every interface they work with. A triangle can be seen from soo many points of view! :)

Diseñando para el usuario 0™ [es]

2010-02-12T16:56:48+00:00

Una de las cosas que hemos aprendido desarrollando Kakoe es que hemos ido demasiado lejos en cuanto a definición se refiere: hemos preparado una interfaz muy sólida (y un back aún más) capaz de soportar a cientos de usuarios usando Kakoe al mismo tiempo, como si llegaran en masa. La triste realidad nos ha demostrado lo contrario: escasa o nula actividad. Me ha recordado mucho a lo que pasó en Google Wave:

A día de hoy la actividad en Kakoe prácticamente es nula. Y cualquiera que llegue, debido a esa falta de actividad, no se molesta en seguir trasteando, ojea unos segundos la home y después se va. Defraudado.

Cuando defines wireframes para algo que tendrá cierta interacción social, suele ocurrir que tus propuestas son lanzadas considerando a un montón de usuarios, todos participando activamente, con sus perfiles completos, etc. La actividad que se refleja en tus propuestas es frenética. Pero no defines para el “usuario 0″, ese que llega de los primeros (seguramente colega), cuando apenas hay movimiento y sólo quiere “probar a ver qué tal”:

No rellena su about, ni siquiera una humilde foto;
Su actividad es mínima, saluda a un colega que se ha encontrado y poco más;
Apenas tiene contactos, y esa zona donde reflejabas un montón de avatares aparece tan vacía…
Como consecuencia de todo esto, el streaming de actividad queda seco, sin vida. El atractivo de este elemento se cae.

En esos momentos en los que la actividad es prácticamente nula, todas esas propuestas donde se mostraba la energía de tu idea con fabulosas interacciones ahora casi te perjudican.

Queremos darle ese último empujón a Kakoe. Pero a sabiendas de que quizás, por no haber definido para ese usuario 0, ya sea demasiado tarde…

Poom: Rollercoaster

2010-02-10T13:51:40+00:00

Indica isn’t a big fan of adding video clips, but this one definitely raised my eyebrows. Poom is an electro-pop band based in Paris. Their latest video clip, “Rollercoaster”, it’s an excellent tribute to the nostalgia lovers, it also uses a quite decent technique (although a bit old) (Vimeo, 2:54min):

Directed by Côme de Bouchony, the clip tries to remember “Salut les copains” a french 60’s popular magazine about music.

Poom in MySpace.

2009: Recap of the year

2010-02-05T00:34:54+00:00

I know… February isn´t the right time to make a recap of the year but today was the only day I had some free time to organice 2009’s posts and put them somehow in order. And, since I am the cooker here in this blog, I´ve decided to go ahead. Sorry if you don´t like this…

2009’s main objective was to keep the same working level at Seisdeagosto.com, but also start working on a startup and create something new. Well, this became real on September, when we launched Kakoe and Voota. They are still quite young projects, but we´re pretty sure that soon or later will see the end of the tunnel. September was also the month when we moved to Finland, living there for three months (I won´t forget this experience!).

Índica is already 5 years old, with 341 posts and 730 comments. Below this level you´ll find 2009’s greatest hits… Enjoy them!

January

February

March

April

May

June

July

August

OFFFFF

September

October

November

December

Regarding 2010, we´re cooking new challenging projects that will be showed here soon. Just need more time to confirm them.

So stay tunned!! Thank you all!

Foto: Ben Pearce

Las dos ideas más importantes de la iPad

2010-01-28T01:31:41+00:00

No voy a decir nada nuevo que no se haya podido ver en la keynote del ipad, pero quiero recalcar dos slides:

Apple ha investigado para qué usamos los netbook, un mercado en el que aún no había entrado:
Ha encontrado qué problemas encontramos al hacerlo, para poder darle soluciones concretas:

Esto, que parece una tontería, es lo que les hace diferentes de otras empresas: investigación de usuarios, Diseño Centrado en el Usuario con mayúsculas.
Es su modelo de negocio. No parece que les vaya mal.

Tetuan Valley: ¿el Silicon Valley de Madrid? [es]

2010-01-27T21:44:10+00:00

Me acabo de topar de frente con una iniciativa que me ha encantado. Se llama Tetuan Valley y consiste en algo parecido a lo que ya comenté hace unos meses, cuando estuve trabajando en Londres.

La iniciativa es sencilla pero atrevida: promover la creación de un tejido empresarial para que startups y profesionales independientes relacionados con las nuevas tecnologías se instalen en uno de los barrios con más solera de Madrid (Tetuán), un poco al estilo de lo que ya existe en la zona de Hoxton Square, en Londres. El proyecto está liderado por Alex Barrera (Inkzee.com) y varios miembros de Okuri Ventures. A través de su programa Okuri Spaces, ofrecen espacios de trabajo con interesantes condiciones desde €125/mes (lo que viene siendo conocido como Coworking). Pero lo más interesante es que también ofrecen formación a nuevos emprendedores (a través de su Escuela de Startups), donde enseñan los conceptos básicos para crear una startup.

Prometen un montón de actividades relacionadas con la promoción de todo esto (photowalk por el distrito incluído). Intentaré seguir de cerca este proyecto porque me parece realmente interesante.

En octubre del año pasado TechCrunch mencionó su iniciativa, donde dan más detalles del por qué y el como: Why are there not more Spanish startups? OkuriSpaces aim to change that

Ah! La foto es de Joe Lomas.

Ética y Diseño [es]

2010-01-23T12:28:11+00:00

De acuerdo, el diseño de interacción ayuda a establecer una relación más cordial entre tecnología y ser humano. ¿Pero qué ocurre cuando nos encontramos con el comercial que busca a los clientes con los que tú trabajarás? Veamos:

El objetivo del diseñador de interacción está claro: optimizar toda interfaz digital e irse a dormir con la sensación del trabajo bien hecho, donde nada falla y todo hila fino (trabajo que, dependiendo del cliente, muchas veces puede llegar a ser una meta imposible).

El objetivo del responsable comercial es otro bien distinto: no sólo se trata de traer nuevos clientes a la empresa donde trabajas, sino también de mantener los que ya existen, con nuevos projectos conforme van surgiendo nuevas necesidades.

Y aquí es donde dinero y ética chocan. ¿Cómo reaccionarías cuando si un comercial te pide que la solución a ese problema al que tratas de dar solución no debe ser perfecta? Existirán más posibilidades de seguir manteniendo ese cliente si esa interfaz que tú has desarrollado cojea por algún sitio. Lo que potencialmente se traduciría en más ganancias.

De momento no parece algo frecuente (aunque puedo prometer y prometo que en algún que otro proyecto ya lo haya escuchado). Pero posiblemente este duro período que estamos atravesando provoque este tipo de actitudes.

¿Y tu? ¿Qué harías si te pidieran esto?

Mobile Design conceptualization: the Elektrobit MID

2010-01-12T18:22:30+00:00

The gadget above this text shows the latest Elektrobit’s mobile device: the MID. I was involved by the end of 2008 in creating the concept of this device in Helsinki, while working for Fjord Finland.

I am not exaggerating if I say that it was the most challenging concept works I’ve ever done. And I am sooo happy to see this device on-line that I needed to say something here.

For those who don’t know about this company, Elektrobit is a cutting edge finnish corporation with a lot of experience in transforming technology into enriching end user experiences. They are based in Oulu but they also run offices all around the world, from the United States, to Japan, Germany or Austria.

Helsingfors Series XX: Goodbye Suomi

2009-12-18T09:19:41+00:00

Aún me cuesta creer que hayan pasado casi tres meses desde que llegué a Helsinki. Pero así es: hoy dejo Finlandia, con nieve a lo que dá y temperaturas por debajo de los – 12ºC.

Ha sido una experiencia brutalmente superior. En lo personal tolerando soledad y clima “extremo”. En lo profesional, aparte del proyecto para Nokia, conociendo a un buen grupo de gente realmente valiosa que espero volver a ver pronto, muy pronto.

Llegados a este punto no queda más remedio que dar carpetazo a estas Helsingfors Series. Dar carpetazo y dar las gracias, claro, porque ha sido realmente sorprendente el acogimiento que estos 20 posts han tenido. Vuestros emails y comentarios han sido motivación más que suficiente para activar el engranaje observación/análisis/redacción, con mucha ilusión además, oyes. Me quedo algunos posts en el tintero que espero vean la luz más pronto que tarde.

Y ahora, Helsinki > Copenhague > Madrid > Lisboa. Y afeitarse un poco, claro…

La foto es de Laguerförs, que se lo pasó muy mal aquí, por cierto.

Helsingfors Series XIX: El aperitivo. Calidad vs Cantidad

2009-12-17T09:10:04+00:00

La hora del aperitivo es internacional. Da igual donde vayas. Después de un día de trabajo la gente se junta para tomar unas cervezas y olvidarse un poco de la jornada laboral. Deporte internacional, diría.

Desde hace un tiempo vengo observando un comportamiento a la hora de saborear ese snack que acompaña las cervezas (aquí en Helsinki está compuesto de un pequeño bol de avellanas o similar al módico precio de €2). Y es que según seas hombre o seas mujer el snack se disfruta de forma diferente. Me explico mejor con un par de imágenes…

La mano de una mujer se acerca al snack así (modo picar, de toda la vida):

La mano del hombre lo hace de esta forma (modo zarpa/garra):

La mujer simplemente acompaña la bebida con un toque de sabor diferente. El hombre no. El hombre lo que quiere es hacer acopio de cuanto más mejor, da igual lo que sea.

Pensé que este comportamiento era más .es, pero no, en co.uk, en .fr o aquí, en .fi todos hacen lo mismo… No importa la calidad, sino la cantidad.

Qué brutos somos a veces…

Bocados de realidad

2009-12-12T21:13:59+00:00

Ajusta tu presupuesto, recursos y tiempo a la realidad, no intentes implementar todo lo que los usuarios -o clientes- quieren o necesitan. Sé realista.
Calcula -y comunica- la rentabilidad de tu diseño.
Considera la posibilidad de sacrificar un producto de calidad para trabajar en un producto rentable.
Si quieres trabajar en un producto de calidad, eso implica tiempo. Y dado que el tiempo es dinero, vuelve al punto 1.

Sé que esto nos duele en nuestro corazoncito de artistas, pero el mundo real es así.

Cómo saber lo que quiere tu cliente

2009-12-10T18:46:20+00:00

A la hora de presupuestar un proyecto de diseño web, es muy útil saber todo lo posible de tu cliente. Después de algunos añitos dedicándome al diseño he ido aprendiendo qué preguntar para tener la mejor toma de requerimientos posible, lo que me ayuda a centrarme en lo que quiere el cliente, lo que puede pagar y lo que se le puede ofrecer. Con estos datos es más fácil hacer estimaciones de servicios, tiempos, precios e incluso se puede empezar a pensar en los prototipos de bajo nivel.

Datos básicos:

1. Nombre de la empresa
2. Sitio web de la empresa (si ya existe)
3. Quién será el contacto del proyecto (nombre, email y teléfono)
4. Otras personas implicadas en el proyecto (nombre, email y teléfono)
5. Presupuesto estimado

La empresa y su entorno:

6. Cuál es el negocio de la empresa
7. Cuáles son sus productos y servicios
8. Quiénes son sus competidores (directos e indirectos)
9. Cuáles son los productos y servicios de la competencia
10. Posicionamiento de la empresa en el mercado
11. Qué ofrece esta empresa con respecto de la competencia (diferenciación)
12. Otras acciones de marketing de la empresa aparte del sitio web

Los usuarios y clientes:

13. Quiénes son los clientes del producto (target)
14. Descripción de los clientes objetivo (edad, sexo, educación, nivel económico, etc.)
15. Quiénes son los usuarios del sitio (primarios y secundarios)
16. Descripción de los usuarios del sitio (edad, sexo, educación, nivel económico, etc.)
17. Capacidad técnica de los usuarios del sitio
18. Cómo, cuándo y desde dónde usará el usuario el sitio web (contexto del usuario, características del ordenador, resolución, etc.).

Misión y objetivos del sitio:

19. Cuál es el propósito general del sitio
20. Cuáles son los objetivos concretos del sitio
21. ¿Hay una fecha de lanzamiento fijada?

Para la empresa

22. Qué se consideraría como un éxito
23. Qué se consideraría como un resultado aceptable
24. Cómo describiría el sitio

Para los usuarios

25. Qué se consideraría como un éxito
26. Qué se consideraría como un resultado aceptable
27. Cómo describiría el sitio

Tareas:

28. Qué va a poder hacer el usuario, listado de tareas
29. Qué tareas son críticas para el éxito del usuario en la web
30. Qué tareas son las más utilizadas por los usuarios
31. Qué tareas son las más delicadas (más necesaria una atención especial de usabilidad)
32. Qué tareas son críticas para el éxito de la organización en la web
33. Con qué frecuencia entrarán los usuarios a la web
34. Qué obligará al usuario volver a la web
35. Qué tarea deben los usuarios lograr con pocos errores (prima la eficacia)
36. Qué tarea deben los usuarios lograr rápidamente (prima la eficiencia)

Expectativas, requisitos y preferencias:

37. Qué motivó el rediseño
38. Cuáles son los mayores errores o problemas de su actual sitio web
39. Qué cosas buenas hay que se pueden / deben conservar
40. Restricciones, limitaciones o guías de estilo que haya que tener en cuenta
41. Qué sitio web te gusta, ¿por qué?
42. Qué sitios web no te gustan, ¿por qué?
43. Cómo te imaginas el sitio web
44. Qué herramientas debe tener el sitio web (blog, RSS, foro…)?
45. Qué características o atributos debe el sitio transmitir a los usuarios
46. Sitios web de la competencia

Contenidos

47. El material que va a ser publicado, ¿está creado o hay que producirlo?
48. Disponibilidad de otros materiales publicitarios/corporativos (folletos, logos…)
49. ¿Cuándo podríamos tener acceso al material ya creado?
50. ¿Necesita ayuda para producir el material? (redactar los textos, retocar imágenes…)
51. ¿Necesita ayuda para cambiar el contenido en la nueva web?
52. ¿Qué secciones serán actualizadas? ¿Cada cuando tiempo?
53. ¿Es posible que vayan a añadirse o retirarse secciones en breve?

Requisitos de accesibilidad

54. ¿ Requisitos de accesibilidad
55. ¿Qué nivel de accesibilidad se requiere?
56. ¿Es el sitio actualmente accesible?
57. ¿Qué tipo de pruebas de la accesibilidad se han hecho?
58. ¿Qué tipos de herramientas se están utilizando?

Recursos humanos disponibles

59. ¿Qué nivel de recursos dispone para el mantenimiento del sitio?
60. ¿Hay personal experto en escribir para el sitio web?
61. ¿Hay diseñadores gráficos?
62. ¿Quién será responsable de programar y de mantener el sitio?
63. ¿Quién está a cargo de comercialización y de promoción del sitio?
64. ¿Quién está a cargo del SEO?
65. En caso de que la accesibilidad sea obligatoria, ¿qué formación de accesibilidad tiene el equipo de diseñadores, programadores y editores?

Recursos técnicos disponibles

66. ¿Tiene un nombre de dominio (misitio.com) o necesita uno nuevo?
67. ¿Cuáles son sus necesidades de hosting? Si ya tiene un hosting, solicitar acceso FTP
68. ¿Tiene un gestor de contenidos? ¿Va a mantenerlo o quiere cambiarlo? Verificar compatibilidad del hosting con el CMS.
69. Si es una tienda virtual, ¿tiene algún medio de pago contratado? (pasarela electrónica, paypal, sms…)

Es posible que os sobre u os falte alguna pregunta para proyectos concretos, eso se suele detectar en el mismo momento de la primera entrevista con el cliente en el que se le trasladan estas preguntas. Se aceptan sugerencias

Manifiesto “En defensa de los derechos fundamentales en internet”

2009-12-02T09:13:33+00:00

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que…

Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia

Este texto se publica multitud de sitios web. Si estás de acuerdo, publícalo también en tu blog.

Porque pedirle cosas a Santa Claus ‘is so outdated’

2009-10-26T10:28:47+00:00

Visto en una tienda de belenes de Alcalá de Henares.

¿Por qué medimos usabilidad cuando queremos medir experiencia de usuario?

2009-10-14T15:11:41+00:00

Llevo dándole vueltas algún tiempo a la manía que tenemos de confundir usabilidad con experiencia de usuario, no ya sólo en un nivel informal de blogs, sino a la hora de aplicar las medidas de la característica “usabilidad” de un producto (eficacia, eficiencia y satisfacción) para medir la experiencia de usuario del mismo. Luego nos topamos con la realidad y nos preguntamos porqué productos poco usables tienen un éxito rotundo (por ejemplo, Facebook o las redes P2P) y viceversa (véanse los miles de blogs con 0 seguidores).

Según la próxima versión de la ISO 9241-210, la Experiencia de Usuario es all aspects of the user’s experience when interacting with the product, service, environment or facility. Entonces tenemos que la Experiencia de Usuario es una característica subjetiva del producto, en la que se incluye, entre otras, la usabilidad, pero también el diseño emocional, la ergonomía, la simplicidad, su belleza, el cool-factor, lo útil que resulte para el usuario, el esfuerzo de aprender funciones avanzadas… cosas que ni los cuestionarios SUS (System Usability Scale) o SUMI pueden alcanzar a medir.

¿Entonces cómo lo hacemos? ¿Cómo medimos la experiencia de usuario? ¿Con Entrevistas o Focus Groups quizás? ¿No estamos volviendo a lo mismo, a utilizar métricas y metodologías de usabilidad? ¿Por qué no crear una métrica y una metodología propia?

Veamos qué está moviéndose en una disciplina prima-hermana de la Experiencia de Usuario: la Experiencia de Cliente. Habitualmente se ha trabajado con el C-Sat o el Net Promoter Score (NPS), valorando sobre todo la fidelidad del cliente y la superación de sus expectativas como valores clave a analizar. Pero he aquí que aparace un nuevo método, el Customer Effort Score (CES) o Índice de Esfuerzo de Cliente, que intenta determinar el esfuerzo requerido por el cliente en cualquier interacción del cliente con la empresa (¿a qué me suena eso?) mediante una única pregunta: ¿recomendaría este producto a un amigo? (Vaya, esto también me suena). Hasta la Customer Experience está utilizando las mismas o similares unidades de medida que la usabilidad y simplificando al máximo.

Entonces, ¿qué pasa con la UX? ¿Descartamos los otros factores? ¿Cómo la medimos? ¿Para cuando una ISO para la UX?

Sigo dándole vueltas. A lo mejor no sería mala idea empezar a plantearse crear una métrica nueva.

Crónica del EuroIA 2009

2009-09-26T20:33:43+00:00

Apenas termina el 5º Congreso del Arquitectos de Información Europeos (y van 3 años consecutivos en los que asisto), en los que me reafirmo en el que éste sea, probablemente, el congreso temático más interesante en cuanto a Arquitectura de Información (AI), con una línea cada vez más difusa entre lo que es AI, Diseño de Interacción o Experiencia de Usuario.
Como en botica, han habido presentaciones buenas y menos buenas, incluida una mía que publicaré en este blog a mi llegada a Madrid. Si alguien tiene curiosidad por saber de qué va alguna de las ponencias, que deje un comentario y haré un resumen basándome en los proceedings, las presentaciones de slideshare y mi experiencia vivida.

En lo personal, he sacado 4 conclusiones que, como diría Luís, es un poco tontería aunque se te tiene que ocurrir…

Que no es necesario ser bilingüe en inglés para entender lo que dice la gente ni para hacerse entender. Fuera complejos con el idioma de una vez por todas.
Que la gente trabaja en temas tan interesantes como lo puede ser el tuyo: de banca a juegos, de periódicos online a aplicaciones offline. Fuera complejos de que los demás trabajan en cosas mejores.
Que no hay una carrera única y especializada en Arquitectura de Información, del mismo modo como tampoco la hay para Accesibilidad, o Usabilidad. Cada uno proviene de un área de conocimiento distinto. Fuera complejos de que fuera tienen mejor formación.
Que no todo el mundo ha leido, o tan siquiera conoce, los libros o blogs existentes y que se usan como referencia. Fuera complejos de que fuera tienen mayor acceso al conocimiento (al fin y al cabo, su día tiene 24 horas, las mismas que los nuestros).

Este año la participación ha sido bastante floja: de 300 congresistas el año pasado, a 150 . Muchos de nosotros pagamos el congreso de nuestro bolsillo, incluido vuelos y alojamiento, aparte de pedir días de vacaciones para poder asistir. Si lo unimos a “la coyuntura económica”, no es un número tan malo.

¿Y para el EuroIA 2010?

El año que viene está previsto celebrarlo en París, una ciudad más económica que Copenhague, y con conexiones de vuelos de bajo coste con toda Europa. Los organizadores esperamos que se anime más gente, en especial del sur de Europa (España, Italia, Portugal, Grecia), así como de gente de Sudamérica que estén desarrollando proyectos en Europa.
Ser ponente no es tan complicado: habrá una llamada pidiendo candidaturas a principios de año, en la que, de una manera muy breve, se expone de qué se quiere hablar. Luego el grupo de organizadores leeremos todas las propuestas y las valoraremos en un revisión ciega. Las que mejor puntuación tengan, serán aceptadas. Creedme, si seguís los 4 puntos que antes he citado, no es nada complicado hablar de lo que hacemos o de lo que sabemos hacer.

Regalo 1 invitación para el SIMO 2009

2009-09-05T10:58:03+00:00

Interesados dejar comentario. Gracias.

Valentía

2009-07-23T12:32:25+00:00

Decía Ernest Hemingway, cuando hablaba de los toreros, que la valentía era saber “mantener la elegancia bajo presión”.

El miedo se huele. Son tiempos toreros. Para todos.

Un site “incrustable” de 2 minutos 59 segundos

2009-07-23T06:55:00+00:00

Si haces clic en el dominio BooneOakley.com deberías ir a un sitio web. Pues no.

La gente no lee. Crear “video-sites” y contar historias que enganchen es una buena receta. (Y de repente, Youtube se convierte en una inesperada empresa de “hosting”).

Visto en Laughing Squid

Resonance: y ahora ¿qué hacemos?

2009-07-14T09:41:03+00:00

Hay empresas, como Continuum, que cuentan cosas interesantes sobre su proceso de diseño.